Change management

Verandering op de werkvloer?

Maak het leuk!

Effectieve communicatie laat werknemers 

zonder weerstand met je meegaan

Hoe doen jullie dat?
Plan een strategiegesprek 

Slechte communicatie

Is de #1 oorzaak van

mislukte veranderingen

Minder draagvlak

E-mails worden niet gelezen,

presentaties niet gehoord

Speelse team evenementen

Helpen werknemers de 

verandering te omarmen

Change management weerstand

"Ik zie er het nut niet van in..."

Slechte communicatie is de nummer 1 redenen waarom veranderprocessen niet slagen.


Waar dingen veranderen, ontstaat weerstand. Jij bent overtuigd van de voordelen van de verandering. Maar hoe zit het met je werknemers? Meestal zien zij niet wat jij ziet…


Het change management team loopt al snel tegen problemen aan:

  1. E-mails van HR worden niet of slecht gelezen;
  2. Werknemers worden niet graag uit hun comfortzone gehaald en zetten de hakken in het zand;
  3. Door hybride werken komt er weinig tot geen feedback van de werkvloer.

Alleen als je draagvlak hebt, kun je succesvol en blijvend veranderen.

Succesvol veranderen

Verandering maakt ruimte voor groei

Change management is geschikt voor ieder bedrijf; groot of klein en in ieder vakgebied. Hoe groter het bedrijf, hoe meer mensen er betrokken zijn bij de verandering.

Mensen meekrijgen en overtuigend communiceren, daar moet je sterk voor in je schoenen staan én weten wat je moet doen om het beoogde effect te krijgen.

Door draagvlak te creëren vermindert de weerstand enorm. Goed change management heeft zo zijn voordelen:

  • Effectieve communicatie maakt de verandering makkelijker
  • Motivatie, kennis en vaardigheden worden aangereikt
  • Mensen voelen zich betrokken en gezien
Mensen houden van duidelijkheid. Deel daarom vanaf het begin van het verandertraject zoveel mogelijk met je werknemers. Geef een goede reden waarom de veranderingen nodig zijn. Doe dit niet één keer, maar regelmatig tijdens het traject. Laat zien wat de planning is en deel eventuele successen, zodat het hele veranderverhaal meer tot leven komt.

Waarom DOL de neuzen dezelfde kant op krijgt?

We bieden communicatie die werkt

In korte speelse team evenementen prikkelen we alle vier de menselijke elementen: 

nieuwsgierig change management
We ‘teasen’ deelnemers door ze dingen te laten ontdekken en bijvoorbeeld ongebruikelijke voorwerpen mee te geven tijdens het event. Deze nieuwsgierigheid wordt uitgebouwd naar een optimale betrokkenheid.
sociale verplichting change management
Deelnemers krijgen verschillende spelinformatie die ze met elkaar moeten delen om het spel tot een goed einde te brengen.
competitiedrang change management
Elke deelnemer wordt gestimuleerd het beste te laten zien. De kans om te winnen en bevestiging op de juiste momenten bevorderen de competitiedrang.
speelsheid change management
Een goede sfeer en plezier halen deelnemers uit hun comfortzone. Het resultaat: open en directe feedback en een schitterend beeld van gevoelens en ideeën die leven onder het personeel.

Gedrag veranderen én volhouden

Dat is wat je wilt!

Daarom zorgt DOL dat de communicatie op gang komt. Iedereen wordt betrokken, zodat niemand deze belangrijke informatie naast zich neer kan leggen. 


Wij zorgen voor een veilige setting, waarin iedere werknemer de ruimte krijgt om te ontdekken, leren en werken met plezier. Het doel van de verandering wordt glashelder en de weg er naartoe een speelse route die de teamspirit versterkt.  

Daar wil ik meer over weten!
jaar ervaring
tevreden klanten elk jaar
speels

Verandering van software

Reorganisatie van personeel

Nieuwe producten en services

Verhuizingen

Culturele veranderingen

Change management start hier

Effectief communiceren laat de verandering slagen

Tijdens een verandering krijg je als leidinggevende te maken met drie obstakels. Je werknemers hebben:

  1. Geen tijd voor verandering
  2. Geen behoefte aan verandering
  3. Willen geen feedback geven

Aan jou de taak om deze obstakels te ontwijken, maar hoe?

Veranderproces op maat

Veranderproces op maat

Dit vraagstuk lost DOL eenvoudig op met strategische events. Uiteraard bespreken we vooraf de belangrijkste doelen en wensen. Daar wordt elk evenement op aangepast.


Alle werknemers doen mee, waardoor tijd nemen voor de verandering vanzelf gaat. De nieuwsgierigheid wordt geprikkeld, waardoor tijdelijk de ‘geen behoefte’ barrière overwonnen wordt. De sociale elementen en competitie drang haalt het beste in je werknemers naar boven. Zo wordt een goed evenement een feedback generator.   


Benieuwd hoe wij dit aanpakken?

Plan gratis en vrijblijvend een strategiegesprek van 30 minuten in.

Plan gratis en vrijblijvend een strategiegesprek van 30 minuten in.