Veranderen? Dat kunnen je medewerkers prima zelf

Daar sta je dan, met je prachtig uitgewerkte veranderplan.

En je medewerkers met hun hakken in het zand.

Dit was niet wat je in gedachten had…

Veranderingen doorvoeren op de werkvloer is niet makkelijk. Dat hoor je overal om je heen. Maar waarom? Je weet zeker dat deze veranderingen het werk veel eenvoudiger én leuker maken voor je medewerkers. Dus waarom werken ze niet gewoon even mee?

Waarom top-down veranderen moeizaam gaat

Al in onze jeugd is er een anker gelegd: ‘ik zit in de klas en weet niets, alles wat de leerkracht vertelt is waar’. Dit anker werkt heel lang door. Ook tot op de werkvloer. Over het algemeen wordt er niet gevraagd wat je zelf al weet. Er worden van bovenaf opdrachten gegeven.   

En dat is precies waar het probleem ligt. Wanneer veranderingen van bovenaf worden opgelegd zonder de input en betrokkenheid van de medewerkers, ontstaat er weerstand. Mensen willen zich gehoord en gewaardeerd voelen. Ze willen het gevoel hebben dat hun kennis en ervaring ertoe doen. Wanneer ze het gevoel hebben dat veranderingen hen simpelweg worden opgelegd, ontstaat er een natuurlijke neiging om zich te verzetten.

Bovendien is verandering eng. Het betekent vaak het verlaten van een comfortabele routine en het aangaan van onzekerheden. Als medewerkers niet volledig begrijpen waarom een verandering plaatsvindt of hoe het hen persoonlijk zal beïnvloeden, zullen ze eerder geneigd zijn om vast te houden aan het oude vertrouwde. Dit is een normaal menselijk gedragspatroon.

Laat je medewerkers zelf de regie pakken

Wat als medewerkers zelf een actieve rol hebben in het veranderproces? Wat als ze niet alleen begrijpen waarom een verandering noodzakelijk is, maar ook actief bijdragen aan de vormgeving ervan? In plaats van een top-down benadering, hebben medewerkers zelf de ruimte om de regie te pakken.

“Laat je medewerkers zelf ontdekken wat ze gaan doen en daar de regie in pakken”

Wanneer mensen voelen dat ze deel uitmaken van het proces, dat hun stem telt, zullen ze eigenaarschap pakken over hun aandeel in de verandering. Zo trek jij niet alleen de kar, maar doen jullie het samen. Denk je eens in wat een verschil dat zou maken!

Spel als motor voor verandering

Spel biedt een unieke kans om buiten de vaste rolpatronen te treden. In een spelomgeving vervalt het traditionele top-down mechanisme uit het dagelijkse leven. Iedereen krijgt de vrijheid om te experimenteren met verschillende rollen, waaronder het leiden van een verandering of juist het volledig loslaten van hiërarchische structuren.

Deze co-creatieve aanpak maakt spel zo krachtig in het samen ontdekken wat er nodig is om te veranderen. Hierdoor kunnen medewerkers op een speelse en veilige manier verkennen welke stappen nodig zijn om de verandering succesvol door te voeren.

Succesvol veranderen, daar hebben ze jou niet voor nodig

Oei, dat is confronterend. Maar het is wel zo. Je medewerkers willen dolgraag veranderen, zolang het ze persoonlijke voordelen oplevert. Daarom is het belangrijk dat je je medewerkers zover krijgt dat ze zelf op onderzoek uitgaan. Daardoor staan ze open voor nieuwe dingen. Zeker als je dit op een speelse manier aanpakt.

Jouw taak? Je bent niet langer aan het pushen en sleuren, maar zorgt voor een veilige begeleiding van je medewerkers. Je richt je niet meer op een algemeen verhaal, waarin je vertelt wat er van bovenaf goedgekeurd is. In plaats daarvan ga je kijken wat iemand al weet. Je laat ze zelf ontdekken wat goed is en wat niet.     

Je zult er versteld van staan wat je medewerkers zelf in gang zetten als jij er niet bent.

Wij helpen al jaren bedrijven aan een ‘directeurvrije werkvloer’ onder de codenaam “Help! De directeur is ontvoerd” Check deze video:

Samen werken aan duurzaam veranderen

Veranderen is een proces dat draait om samenwerking en wederzijds begrip. Geef je medewerkers de ruimte om zelf te ontdekken en hun eigen pad te kiezen. Daardoor creëer je niet alleen een positieve werkcultuur met meer werkplezier. Je zorgt ook voor duurzame veranderingen die door iedereen worden gedragen.

Veranderen kan iedereen. Zolang jij ze een omgeving biedt waarin je team zich veilig voelt om te experimenteren en te leren. Hierdoor zullen ze niet alleen gemotiveerd zijn om mee te gaan met veranderingen, maar actief helpen om de veranderingen door te voeren.

Wil je samen met je team op een speelse en effectieve manier veranderingen doorvoeren? Bij DOL Events helpen we je graag om je medewerkers actief te betrekken en samen een succesvolle verandering in werking te zetten.

Ontdek hoe veranderingen op de werkvloer soepel én leuk worden!